Choisir un nom de domaine à spéculer

Posted by jin_admin

Le cybersquatting aura au moins permis aux marques et aux entreprises de se rendre compte de l’importance de protéger sa marque (penser à acheter www.citroen.net quand on est Citroën) et de se placer dans ses domaines d’activités (acheter www.hotelannecy.com quand on est un hôtel à Annecy).

La nouvelle version du Livre blanc sur la Gestion des noms de domaine (PDF 200ko) de Loïc Damilaville (adjoint au directeur général de l’AFNIC) est de très bon conseil sur ce point (sommaire en bas d’article).

Le nouveau marché du domaining

Depuis 2006, après la vente très médiatisé de sex.com pour 14 millions de $ (toujours en parking), le marché du domaining commence à intéresser les entreprises et les particuliers, qui y voient une nouvelle opportunité d’investissement.

Les riches particuliers peuvent même faire fuir discrètement des liquidités ou tout simplement omettre de les déclarer sur l’impôt sur la fortune (plus facile à faire qu’avec un appartement de même valeur :D), ce que l’inspecteur ne pourra qu’à peine reprocher du fait d’une estimation difficile (il n’y a pas encore « d’argus des noms de domaines »).

Achetez-vous un petit bout du web !

On connaît l’effet addictif de la spéculation boursière, mais la spéculation sur les noms de domaine l’ait sans doute encore plus, car acheter quelques actions d’une grosse société ne vous donne pas l’impression d’en être propriétaire.

Alors qu’acheter un nom de domaine est à comparer à l’achat d’une surface de la lune ou une étoile dans l’univers, où le besoin de propriété prend toute sa grandeur.

Alors comment choisir un « beau nom de domaine » (enfin rentable) ?

Le dossier Sedo « Investir dans les noms de domaine » défini bien la stratégie de développement d’un bon portefeuille de noms de domaines, dont on peut simplifier en 3 points essentiels.

Un nom de domaine doit être :

• court
• mémorisable (h054.com n’a que peu d’intérêt)
• et stratégiquement important (dvd.com > à boule-de-billard.com)

J’ajouterai au dossier Sedo, une hiérarchie plus stricte entre les extensions de noms de domaines (dans l’ordre) :

• .com
• .fr (en france)
• .net
• .info (pour un site non commercial)
• .org (pour un site non commercial)
• .eu

Le .com est « the » extension, sa valeur est très largement supérieure aux autres, avec une présence 6 ou 7 fois supérieures aux extensions .de (2ème) et .net (3ème), comme l’annonce le classement d’enregistrement de septembre 2007.

Les autres extensions ne prendront jamais beaucoup de valeurs (sauf certains noms magnifiques), en particulier concernant le .biz (connotation trop négative).

Cependant, vous pouvez vous intéresser aux .mobi, qui est l’extension pour l’électronique mobile. En ce qui me concerne, je n’y crois pas trop, imaginant plutôt que le site de base s’adaptera automatiquement à la résolution de l’écran du client (100px pour un téléphone, 400px pour un PDA…), notamment grâce à la séparation du contenu et de la mise en page (permit par le CSS2).

Il faut aussi préférer les noms de domaines attachés et sans tiret (sauf si cela devient illisible : eteenecosse.com < ete-en-ecosse.com), mais si possible pour une revente plus facile achetez avec et sans tiret (permet au client d’éviter le cybersquatting).

Achetez un nom de domaine existant pour un référencement rapide

Le nom de domaine, en soit, peu parfois être important pour le référencement s’il comprend des mots-clés et même parfois un bonus décisif pour les mots-clefs très concurrencés dans les moteurs.

Mais il est encore plus intéressant d’acheter si possible un nom de domaine avec de l’ancienneté et avec un PR élevé, car cela permet d’espérer un positionnement rapide dans les moteurs (attention tout de même au nom de domaine ayant un mauvais TrustRank).

Pour cela, il suffit d’acheter le domaine à son propriétaire, vous trouverez de nombreux domaines mis en vente sur des sites tel Sedo, mais les prix sont souvent élevés.

Si vous n’avez pas les moyens, vous pouvez attendre le non renouvellement des noms de domaines par leur propriétaire et qui tombent ainsi dans le domaine public.

Vous pouvez suivre les prochains domaines « près à tomber » (phase de Pending Delete) sur Tdnam ou Dropscout.

Pour plus de sûreté, il est conseillé de faire appel à un service de BackOrder (GoDaddy par exemple), qui s’occupera pour une vingtaine d’euros de faire l’achat pour vous, cela évite de passer son temps à vérifier sa disponibilité.

> Voir le guide Sedo « Investir dans les noms de domaine »

> Livre blanc sur la gestion des noms de domaine de Loïc Damilaville

Sommaire du Livre blanc sur la Gestion des noms de domaine (PDF 200ko)

1) Pourquoi un Livre blanc sur la gestion des noms de domaine ?

2) Qu’est-ce qu’un nom de domaine ?

Les « extensions » ou « domaines de premier niveau » (Top-level Domains)

• les extensions « génériques »
• les extensions « géographiques »

Registres et chartes de nommage

3) Définir une stratégie de nommage

Identification et qualification des besoins de l’entreprise

• Métiers et secteurs d’activités
• Points de présence
• Noms commerciaux, enseignes et marques déposées

Définition du périmètre de nommage théorique

• les vocables
• les extensions
• les graphies

Définition du périmètre de nommage opérationnel

• lister les noms de domaine qui sont déjà, ou qui seront, utilisés dans les actions de communication (« Périmètre de communication »)
• lister les « marchés » devant être optimisés en matière de protection (« Périmètre de sécurité »)
• croiser les dépôts « souhaités » avec les contraintes propres à chaque extension

Gérer le risque faute de pouvoir le supprimer

• en définissant ce qui est important ou non pour l’entreprise
• en mettant en place des outils automatisés de surveillance
• la recherche de VISIBILITE
• la recherche de PROTECTION

Evaluation du profil d’une stratégie de nommage

Evaluation de la composition d’un portefeuille de noms de domaine

• doit se concevoir au niveau global
• rend nécessaire la participation de différents intervenants
• n’a aucun sens si elle n’est pas dès l’origine conçue comme quelque chose de souple, d’évolutif et qui s’imprime dans la durée

4) Les indications à fournir lors du dépôt d’un nom de domaine

L’identité des différents contacts

• le titulaire du nom, aussi appelé « registrant » ou « holder »
• le contact administratif
• le contact de facturation
• le contact technique

Les coordonnées des différents contacts

• Utilisables
• Pérennes

Les serveurs de noms

5) Principes de gestion et d’utilisation

Gestion

• les contacts et leurs coordonnées doivent être à jour, pérennes et opérationnels
• les personnes inscrites en contact administratif doivent être celles qui s’occupent vraiment des noms de domaine de l’entreprise
• la gestion financière
• la gestion technique

Utilisation

• nom de domaine réservé sans aucune utilisation
• renvoi vers une page d’attente
• nom ne pointant vers aucun site mais utilisé comme support pour des adresses email
• nom pointant vers un site mais non utilisé comme support pour des adresses emails
• nom pointant vers un site et utilisé comme support d’adresses emails

6) Les intervenants

• par compétences
• par filiales, branches, activités
• par pays ou zones géographiques

7) Principes d’organisation des intervenants

• les compétences sont multiples
• dans le cas des PME/PMI
• dans le cas de grandes structures
• le pouvoir de ce « coordinateur » est variable selon la politique interne de l’entreprise
• leur identification
• leur formation
• la définition des missions et des tâches à remplir
• la définition de procédures de fonctionnement

8) Les 10 missions du Responsable noms de domaine

• Mission n°1 : veiller à la bonne utilisation des noms de l’entreprise
• Mission n°2 : veiller au respect des principes de gestion définis dans la Charte
• Mission n°3 : suivre les modifications sur le portefeuille de noms
• Mission n°4 : identifier les intervenants internes et sélectionner les intervenants externes
• Mission n°5 : valider les suggestions émanant des entités et intervenants de l’entreprise
• Mission n°6 : suivre et coordonner la mise en œuvre des actions prévues, en interne et en externe
• Mission n°7 : jouer le rôle d’interface opérationnelle entre les services et directions de l’entreprise
• Mission n°8 : faire circuler l’information entre tous les intervenants
• Mission n°9 : participer à l’élaboration et à la mise a jour de la stratégie de nommage
• Mission n°10 : anticiper les besoins futurs de l’entreprise en matière de nommage internet

9) Aspects juridiques – antériorités et litiges

Une nouvelle génération de pratiques abusives

Le typosquatting et le parking

Le slamming

• la fausse facture de renouvellement
• le chantage au dépôt
• la confusion avec le registre de l’extension nationale

La gestion des antériorités

• antériorité de marques vis-à-vis de noms de domaine
• antériorité de noms de domaine vis-à-vis d’autres noms de domaine
• antériorité de noms de domaine vis-à-vis de marques
• éviter des litiges avec des tiers
• éviter de voir des tiers déjà positionnés sur ces marques et/ou noms de domaine profiter des
• efforts de communication déployés par l’entreprise

La gestion des litiges

• à l’amiable
• la procédure administrative de médiation, baptisée « UDRP »
• la procédure judiciaire.

10) Les grandes tendances

• apparition de nouvelles extensions
• évolutions permanentes des chartes locales
• introduction et développement des « IDN »
• appréhension nouvelle des noms de domaine en tant que véhicules d’un « message »
• valorisation des noms de domaine en tant qu’actifs de l’entreprise
• nouveaux systèmes d’identifiants

Conclusion

ANNEXE I : Glossaire

ANNEXE II : Organismes parrainant le Livre blanc

ANNEXE III : Présentation de l’auteur