Je discutais avec un employé de Yahoo autour d’une Beamish (en Irlande de surcroît) et lui avouait que le seul outil de Yahoo dont j’étais utilisateur était la suggestion de mot-clé Inventory Overture, car il était le seul outil avec le volume de recherche exact. Et voilà qu’il m’annonce que l’outil sera bientôt (pas osé demander...
read moreAu départ je n’avais pas particulièrement envie de faire un Nème billet sur le nouveau Google Analytics sans aucun doute extrêmement plus clair que la version précédente.
Mais voilà qu’en ½ heure, je reçois 28 mails de Google m’annonçant une nouvelle version de Google Analytics (Rq : j’ai 2 comptes différents). Ce spam hallucinant n’a bien entendu eu aucun problème à passer les filtres anti-spam de Gmail. « Don’t be Evil », qu’ils disaient !?
Du coup, j’en profite pour citer Google Inside qui rappelle, que si Urchin avait auparavant un coût prohibitif, la gratuité initiée par Google après son rachat en 2005, le rend tout autant payant pour Google, qui trouve une synergie entre ce tableau de bord web et sa ressource commerciale principale Adwords, car pourquoi s’ennuyer avec des outils concurrents alors que tout est intégré ?
On comprend donc bien le soin apporté par Google à l’ergonomie et la qualité de cet outil statistiques, qui devient ainsi largement le meilleur en terme de rapport qualité/prix.
On attend encore la réaction de ses concurrents, qui ne se profile pas à la hauteur, avec un Yahoo Analytics attendu, qui aurait sans doute un coût de 6000$ annuel en Premium (soit le coût du feu Urchin). Un coût élevé qui fait plus de cet outil un concurrent à WebTrends, qu’à Google Analytics, où la riposte sera plutôt attendue du côté de l’éventuelle version gratuite.
Microsoft propose à Yahoo un rachat ou une alliance, ce dernier ayant refusé l’idée de rachat des discussions sont en cours pour une alliance, comme l’indique le New York Times . Quel type d’alliance souhaite Microsoft ? Selon un analyste de Forrester Research les deux groupes seraient complémentaires. Microsoft aurait une «...
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Il est certain que Google, n’est plus la start-up d’il y a 5 ans, celle sur laquelle tout le monde s’extasiait.
Aujourd’hui, ce n’est plus Microsoft mais bien « Google is Big Brother » (une comparaison Google Fight), des livres sont édités et certains nous annoncent qu’il va tous nous manger (sic).
Et même des films d’anticipation dramatiques sont réalisés, nous démontrant qu’immanquablement Google deviendra Big Brother, comme la fameuse Vidéo Epic 2015 (trad fr) par le Museum of Media History, qui n’est pas un musée représenté par le duo Matt Thompson & Robin Sloan.
Plus récemment nous avons eu The Google Master Plan (sur Daily Motion), joli mais toujours avec une argumentation basique, mais surtout sans aucune comparaison avec les autres compagnies du secteurs. La puissance d’une entreprise sur le web est relative, Yahoo et Microsoft ne sont-elle pas aussi dangeureuse ?
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Chaque mois nous avons droit à notre audience Médiamétrie/NetRatings et au « Top 10 Brands« , et nous nous émerveillons de chiffres grandioses : Google (19,5 Millions de visiteurs uniques), Orange (14M), Free (13,5M), MSN/Windows Live (13M), Yahoo! (10M), PagesJaunes (10M), Microsoft (10M), eBay (9M), Voila (8M), Wikipedia (7,5M)...
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